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財(cái)經(jīng)觀察

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路尚集團(tuán)管理進(jìn)化論:三個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必經(jīng)的成長(zhǎng)之痛

Service Date / 2023-12-18 08:58:08        By / 路尚集團(tuán)

這兩天,路尚集團(tuán)在南京公司進(jìn)行青年創(chuàng)業(yè)推動(dòng)計(jì)劃的會(huì)議,組織這個(gè)計(jì)劃兩年來,路尚集團(tuán)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的痛處,其實(shí)每年都差不多,通常是人的問題。

果不其然,每個(gè)走進(jìn)會(huì)議室的青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),開口向我們咨詢的都是:請(qǐng)不到人、留不住人、為什么我的團(tuán)隊(duì)伙伴會(huì)誤解我??。

每張苦惱、挫折、哀傷的臉蛋,對(duì)路尚集團(tuán)來說,都不是什么新鮮事,今年是這樣,去年也是這樣;這個(gè)加速器是這樣,另一個(gè)孵化器也還是這樣;創(chuàng)業(yè)的路上,創(chuàng)業(yè)者一面受傷,一面認(rèn)清人性,這似乎是不可避免的成長(zhǎng)之痛。

如果你也很痛,希望下面這幾個(gè)小提醒,能讓你知道你不孤單。

1.不要期待員工理解你的付出

你是老板,你是負(fù)責(zé)人,員工是領(lǐng)薪水的人,賺錢的責(zé)任不在他們身上,而是靠你。

不管公司剛創(chuàng)立時(shí),員工和創(chuàng)業(yè)伙伴有多熱血,或是多真心互挺,請(qǐng)一定要記得,發(fā)薪水的人就是資方,領(lǐng)薪水的人就是勞方;勞資對(duì)立,是千古以來難解的結(jié),尤其當(dāng)公司成長(zhǎng),或是工作量大到讓人心累,資方和勞方心里的矛盾,就會(huì)開始滋長(zhǎng)。

員工抱怨工作累,這陣子每天只睡3小時(shí),但老板其實(shí)只睡1小時(shí);員工抱怨老板不做事,都在外面浪,但老板其實(shí)是在跑資源與拉生意;可是老板做了什么又怎樣呢?這些其實(shí)都不會(huì)有人知道,你講給員工聽,人家也未必要信。

做老板是很孤獨(dú)的一件事情。

大家以為老板賺的比領(lǐng)薪水的人多,但經(jīng)濟(jì)下行時(shí),凌晨還在應(yīng)酬或是到處申請(qǐng)貸款,才是老板真正的宿命,麻煩的是,還沒人會(huì)同情你,因?yàn)槟闶抢习?,誰叫你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

即使是你曾經(jīng)意氣相投的好伙伴,也可能在創(chuàng)業(yè)過程中,漸行漸遠(yuǎn),你本來就不可能讓所有人滿意,尤其在公司里,大家各有立場(chǎng)。例如,創(chuàng)始人想讓公司成長(zhǎng)更快,但搞不好員工拼命兩年之后,比較希望準(zhǔn)時(shí)回家吃晚飯,讓小孩能天天看到父母。

沒有對(duì)錯(cuò),只是想要的生活與愿意付出的代價(jià)不同,所以,不要期待員工理解你的付出,盡可能讓公司好好活下去,提供好的勞動(dòng)條件與發(fā)展前景,吸引有能力的人才加入吧。

不要讓情緒卡在哪個(gè)元老級(jí)員工身上了,翻篇吧!讓自己的公司變得厲害吧!

不管誰離開了你,都不要浪費(fèi)眼淚,繼續(xù)向前,如果你做得夠好,前頭會(huì)有好人才,往你的方向靠攏過來的。

2.不要對(duì)任何人講出情緒化的語句

你的情緒是你的事,不要把沮喪或憤怒潑在伙伴身上,除非你不在意對(duì)方的去留。

沒人欠你,大家跟你一起創(chuàng)業(yè),一起投入還不知道能不能活的公司,他們賭的是未來,期待的是發(fā)展,你壓力大,你不好過,其實(shí)他們也是。

你應(yīng)酬到心累,他們也可能被家人問要不要去找穩(wěn)定一點(diǎn)的工作問到疲憊,你說員工不懂你的付出和辛苦,你何嘗又懂得員工心底的掙扎呢?

作為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,自己好好消化情緒,是必要的表現(xiàn),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把情緒表現(xiàn)出來,期待別人理解你,這樣事情可能反而更糟,員工可能覺得自己被情緒勒索,可能覺得這家公司前景堪慮,不如趕緊閃人。

你很孤獨(dú),壓力很大,但沒有人有責(zé)任或義務(wù)要承擔(dān)你的情緒,你的配偶或男女朋友也沒有,沒人有義務(wù)要體貼你、遷就你。

你動(dòng)不動(dòng)就暴怒挖苦,誰受得了?人的心都是肉做的,都想被好好對(duì)待啊,但不是叫你壓抑情緒給壓成病,而是要積極找到能安撫自己,抒發(fā)情緒的方法,不要讓自己悶到臨界點(diǎn),然后像個(gè)炸彈一樣爆掉。

公司能不能賺錢,很可能是一場(chǎng)持久戰(zhàn),市場(chǎng)很重要,客戶很重要,但能不能讓員工穩(wěn)定的待下去,讓你不會(huì)因?yàn)閱T工頻繁離職,浪費(fèi)時(shí)間訓(xùn)練新人更重要。

記得管理好自己的情緒,再怎么沮喪,不要在公司對(duì)著同事爆發(fā),不管你覺得他應(yīng)該有多懂你,出去抽根煙,發(fā)呆一個(gè)下午,都挺好,請(qǐng)備妥接住自己情緒的方法。

3.放棄找全職人才的期待

這兩年,很多企業(yè)找人都比較困難,小公司更難,尤其是前途未明,理想飽滿現(xiàn)實(shí)骨感的各種初創(chuàng)公司。

這幾年經(jīng)歷了這么多事情,大家對(duì)于上班的認(rèn)知已經(jīng)模糊,我們老一代的人,覺得大學(xué)畢業(yè)之后,就是要找一份全職工作,累積資歷,逐步晉升,但新一代的求職者,對(duì)于找一個(gè)把自己時(shí)間全部吃掉的工作,往往很排拒。

新一代人還不確定自己要什么,但很確定自己不想被綁死,不想賣時(shí)間,于是“非典型就業(yè)”的例子越來越普遍,一面做自媒體或短視頻,一面跑外賣撐著生計(jì);學(xué)設(shè)計(jì)的或有一技之長(zhǎng)的人,上幾年班之后,轉(zhuǎn)當(dāng)SOHO族,接私活維持生計(jì),求的未必是大富大貴,而是更有彈性的生活方式,反正,再怎么努力,都不可能大富大貴,那為什么,不按照自己的心意生活呢?

不能財(cái)富自由,至少能活得自由,比在公司里忍耐著,做自己不認(rèn)同的事情,更自由。20年前,努力工作節(jié)儉生活,就可以存錢買房子成家,20年后的今天呢?這不是我們獨(dú)有的問題,這是世界普遍的現(xiàn)象,就業(yè)的形態(tài)也因此改變,大家對(duì)于上班賺錢的動(dòng)機(jī),是越來越低了。

這是現(xiàn)象,無關(guān)對(duì)錯(cuò),做老板的,要看清楚現(xiàn)象,再擬出對(duì)策,在這之中,沒有個(gè)人喜惡,只有解決問題的冷靜。

新時(shí)代來臨,該用新方法解決問題了,路尚集團(tuán)常說,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕一代很辛苦,因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)與策略,很難復(fù)制到此刻的產(chǎn)業(yè)環(huán)境里,我們只能帶著跑,邊往前,邊調(diào)整策略。

如果你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,覺得孤單,不要悶著頭自己難過,走出來,參加一些社群活動(dòng),認(rèn)識(shí)與你一樣,正在為事業(yè)拼搏的人,分享你的感受、聆聽他人的歷程,你會(huì)知道你不孤單。